العمل بالتخطيط الاستراتيجي التسويقي الفعال يضمن للمنشأة تحقيق  أهدافها وتطلعاتها ومن أهمها:

• مساعدة  المنشأة على التعرف على البيئة التي تعمل فيها والكشف عن الفرص المتاحة أمامها، والقيود والتهديدات التي تؤثر على عملها.

• تحقيق التوازن بين  المنشأة  والبيئة التي تعمل فيها.

• تحديد وتحليل خصائص السوق الذي تعمل فيه  المنشأة بين الماضي والحاضر والمستقبل.

• التنبؤ بالمستقبل وتوظيف الحلول التسويقية للعوائق والفرص المحتمل حدوثها، مما يتيح الفرصة للاستعداد لمواجهتها.

• مساعدة الإدارة على تحديد وتحليل مواطن القوة والضعف في المنشأة والفرص والمخاطر في الأسواق المستهدفة.

• مساعدة المنشأة على قياس وتحليل وتقييم الفرص التسويقية واختيار أسسها وتحديد أهداف أكثر واقعية.

• تحقيق التكامل والترابط بين أنشطة وعمليات التسويق من جهة، وبين أنشطة وعمليات المنشأة من جهة أخرى.

• كسب ولاء العملاء وتلبية رغباتهم.

• زيادة المبيعات والحفاظ على الحصة السوقية أو زيادتها وزيادة الأرباح .